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Una aproximación al quehacer del personal de salud que trabaja con adultos con discapacidad intelectual

An approach to the work of health personnel working with adults with intellectual disabilities




Seção
Artículos de Investigación

Como Citar
Arrigoni, F. S. . (2020). Una aproximación al quehacer del personal de salud que trabaja con adultos con discapacidad intelectual: An approach to the work of health personnel working with adults with intellectual disabilities. Archivos De Medicina , 20(2), 384-396. https://doi.org/10.30554/archmed.20.2.3635.
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Como Citar

Arrigoni, F. S. . (2020). Una aproximación al quehacer del personal de salud que trabaja con adultos con discapacidad intelectual: An approach to the work of health personnel working with adults with intellectual disabilities. Archivos De Medicina , 20(2), 384-396. https://doi.org/10.30554/archmed.20.2.3635.

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Flavia Susana Arrigoni

Flavia Susana Arrigoni,

Profesora e Investigadora

Facultad de Psicología

Universidad del Aconcagua


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Objetivos: conhecer determinadas variáveis ​​sociodemográficas e ocupacionais dos trabalhadores de saúde que trabalham com pessoas com deficiência intelectual grave ou profunda e conhecer suas percepções em relação ao contexto institucional, seu nível de satisfação no trabalho e aspectos relacionados à dimensão motivacional. Método: Estudo com abordagem quantitativa, com escopo descritivo, com desenho transacional não experimental. Foi utilizado um registro sociodemográfico do trabalho, que inclui dados sociodemográficos, dados do trabalho e hábitos de vida. O contexto de trabalho, o nível de satisfação do trabalhador e outros aspectos relacionados à dimensão motivacional são investigados. O SPSS 21 foi utilizado para a análise dos resultados. Resultados: participaram 12 funcionários, mulheres (83%), com idade média de 34,5 anos, 67% trabalham mais de 40 horas por semana. 50% relataram ter insegurança no trabalho com diferentes níveis de frequência. 66,7% gostam de trabalhar com pessoas com deficiência. 42% acreditam que mudanças na “direção” são uma prioridade e 17% “melhoram a comunicação”. Conclusões: Considera-se conveniente conhecer a realidade desses trabalhadores para elaborar propostas de treinamento e programas de design para a promoção de sua saúde.

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