Necesidades de consultoría administrativa en Mipymes: una mirada desde el Ser y el Saber-Hacer empresarial en dos ciudades intermedias de Colombia
Administrative Consulting Needs in MSMEs: A Perspective from Organizational Being and Know-How in Two Intermediate Cities in Colombia
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Este artículo presenta los resultados de una investigación orientada a caracterizar las necesidades de consultoría administrativa de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en las ciudades intermedias de Pereira y Dosquebradas (Colombia), con el propósito de diseñar una oferta pertinente de servicios desde un consultorio empresarial universitario. La investigación adoptó un enfoque mixto de tipo descriptivo, integrando técnicas cuantitativas y cualitativas. Se aplicó un cuestionario estructurado a 39 empresas, compuesto por 65 ítems en escala Likert, y se realizaron tres entrevistas semiestructuradas a empresarios de distintos sectores. A través del análisis factorial exploratorio, las variables iniciales fueron reorganizadas en dos dimensiones clave: Ser (valores, cultura, liderazgo, diversidad) y Saber-Hacer (planeación, talento humano, TIC, mercadeo, producción). Los resultados evidencian que las micro y pequeñas empresas presentan mayores brechas en capacidades administrativas, especialmente en aspectos operativos. Las entrevistas reforzaron y contextualizaron estos hallazgos, confirmando la necesidad de fortalecer el liderazgo, la cultura organizacional y la gestión estratégica. Con lo anterior, se tiene el análisis clave para orientar la oferta del consultorio empresarial universitario y así promover el fortalecimiento del tejido empresarial regional; además se propone un instrumento validado que puede adaptarse y aplicarse en otros contextos en futuras investigaciones sobre consultoría organizacional.
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