Desarrollo del capital humano para el empoderamiento de las empresarias de la CDMX

Desarrollo del capital humano para el empoderamiento de las empresarias de la CDMX

Published 2024-10-22


https://doi.org/10.30554/lumina.v24.n1.4915.2023
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Vol. 24 No. 2 (2023): Volumen 24(2)
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Velázquez Rojas, K. G., & Briseño Aguirre, N. de la L. (2024). Desarrollo del capital humano para el empoderamiento de las empresarias de la CDMX. Lúmina, 24(2), E0042. https://doi.org/10.30554/lumina.v24.n1.4915.2023
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Velázquez Rojas, K. G., & Briseño Aguirre, N. de la L. (2024). Desarrollo del capital humano para el empoderamiento de las empresarias de la CDMX. Lúmina, 24(2), E0042. https://doi.org/10.30554/lumina.v24.n1.4915.2023

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Karen Gisel Velázquez Rojas
MTY2022.02
Nadia de la Luz Briseño Aguirre
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Las mujeres empresarias enfrentan obstáculos para empoderarse dentro del ámbito empresarial y el desarrollo del capital humano puede contribuir a derribarlos. Por lo que el primer paso y el objetivo de esta investigación es identificar la relación que existe entre el empoderamiento y el capital humano de las empresarias. Se realizó un trabajo de corte transversal con alcance exploratorio, considerando variables tales como capital humano (formación, experiencia, capacitación y autoeficacia), así como del empoderamiento (poder interno, para, sobre y con), las cuales sirvieron de base para diseñar una guía de entrevista que fue aplicada a 15 empresarias voluntarias de la CDMX. Se realizó un análisis cualitativo con el apoyo del Software Atlas.ti, tomando las categorías de cada variable. Entre los principales hallazgos se encontró que el desarrollo del capital humano (la formación, la experiencia, la capacitación y la autoeficacia), tiene relación con la capacidad de las empresarias para empoderarse (poder interno, sobre, para y con), ya que, a mayor conocimiento, mayor es la percepción de poder sobre; elegir el emprendimiento por vocación está relacionado con el poder para tomar decisiones. Y finalmente, aunque las empresarias tienen poder con, se interpone un aspecto relacionado con el poder dentro y la autoeficacia, que no les permite reconocer a las empresarias su poder interno y la capacidad que tienen para dirigir sus empresas. Las implicaciones de este estudio denotan la necesidad de generar estrategias para impulsar el empoderamiento interno de las mujeres y buscar de este modo contribuir al emprendimiento femenino.

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